为加强财务一体化管控，加快推进“中国振华财务共享分中心振华科技工作组”建设，更好支撑和服务公司战略改革发展，1月26日，振华科技采取“线上+线下”相结合的方式召开财务一体化主题沙龙座谈会，振华科技党委委员、总会计师胡光文出席，振华科技本部及各子公司的会计机构负责人、财务青年人才库成员、负责共享环节的业务会计和共享会计等50余人参加会议。

胡光文强调，财务一体化及共享中心建设是提升整体运营效率、强化管控水平、优化流程的必然趋势。他要求：一要坚定信心，凝聚共识。要充分认识到财务数字化转型与集中化管理对于公司高质量发展的重要意义，发扬好振华科技财务队伍能打硬仗的优良传统，克服短期挑战，坚定不移向前推进。二要聚焦效率，理顺流程。共享中心建设的根本目的是提高工作效率与管理水平，要持续梳理、优化乃至重塑相关财务流程，确保建成后的体系运行顺畅、响应迅速，真正为业务赋能、为管理增效。三要强化协同，上下联动。公司财务部与项目组之间、各子公司会计机构之间，要打破壁垒，加强横向沟通与纵向联动，形成高效协同的工作合力，保障信息对称、步调一致。四要前瞻谋划，落地见效。提前研究共享中心建成后的组织架构与人员配置优化方案，确保平稳过渡。大家要以高度的责任感和使命感，积极适应变革、提升专业能力，扎实推进各项工作，共同推动财务一体化建设，为公司高质量发展贡献坚实的财务力量。

会上，与会人员还就财务共享中心建设、实施过程中面临的堵点，以及下一步工作开展的意见建议等方面进行交流研讨。