从国企的一名机电技术员、党支部书记转变为驻村“第一书记”，他沉在乡村，干得深；发展产业，抓得准；服务群众，做得实。他用一本本身体力行的“账”，承载着村民发展期盼，记下了强村富民历程，让自己成为“驻”在乡亲心里的“孺子牛”。不管在企业，还是在村里，变的是岗位，不变的是他为民服务的赤诚之心。他就是贵州省铜仁市松桃苗族自治县黄板镇前丰村驻村“第一书记”、振华新云党群工作部部长助理廖均。

2021年5月，振华党委根据上级有关精神要求，择优选派廖均同志赴前丰村任驻村“第一书记”。“能在巩固脱贫攻坚成果与推进乡村振兴有效衔接的关键时期，成为驻村书记感到非常荣幸，能到一线为群众办事服务，为乡村振兴贡献力量，对我来说也充满了期待和挑战。”廖均说。

走家串户，建起携手互信的“民心账”

前丰村原本的党群、干群基础相对薄弱，加之人员力量不足、村干部年龄整体偏大，各项工作难以高质量开展。2021年恰好是村支“两委”换届之年，廖均到村后，第一时间全面调研前丰村各方面情况。在他看来，没有“心往一处想、劲往一处使”的党群、干群关系，再好的政策都不能真正落实。只有走到群众中去，把“账”算到乡亲们的心坎上，才能选出群众信得过的“贴心人”“带头人”。

为此，廖均以最快速度进入角色，一方面与镇党委和镇政府积极沟通联系，争取上级支持，学习吃透换届选举流程与精神要求，另一方面挨家入户宣传政策，遍访村支部党员、与群众谈心，了解基本情况。

“啥是‘村支两委换届’？你讲的我都听不懂。”“你们下乡干部都干不长，村里的事情别瞎掺和。”面对部分村民的不理解、不信任，廖均没有气馁，一次不行就多走几次，村民听不懂，便用通俗易懂的方式说“村里面要换支书啦、换村长啦，你们有没有合适的人选？”“选出的人要带头干谋发展，你们支不支持很重要”。

在一次又一次的上门解释“算账”后，乡亲们看到了这个外来书记的真心与赤诚，逐渐转变态度，对他敞开心扉，认真酝酿村干部人选，“某某一直办事都比较公道，还是不错的。”“某某上去可能村里产业不会有发展，还是要再考虑下”……入户走访的路上，廖均一笔一划记下了前丰村的民心、民愿，最终协助村里选出百姓信赖、镇党委政府放心的新一届村支“两委”班子，为做好乡村振兴工作提供了坚强的政治保障、组织保障。

强村富民，交出提质升级的“产业账”

产业兴旺是解决乡村振兴一切问题的前提。前丰村是苗族聚集村，曾是扶贫开发三类重点贫困村。在中国电子、中国振华的大力支持下，2020年8月前丰村集体经济合作联社规模1万羽蛋鸡养殖场建成运营，但由于经验不足、技术缺乏，到2021年9月项目第一期结束时，实际运营并未达到理想效果，更不用提什么分红了，入股了蛋鸡养殖项目的村民对此很是失望。

初来乍到的廖均对蛋鸡养殖一无所知，但他觉得作为“第一书记”，推动产业发展责无旁贷，不能让村民们失望。于是每天他都挤出时间到蛋鸡养殖场“报到”，一边帮着搬卸饲料、鸡蛋装车，一边了解现状、收集资料，迅速掌握了养殖场运营情况。“最初还担心城里来的书记吃不下这苦，相处下来发现他不怕脏、不怕累，是一心为我们谋发展的好书记。”饲养员龙昌军说。经过调研分析，廖均将一期项目在生产、管理、成本、销售等方面的不足一一梳理，组织相关人员研究对策，并向中国振华争取到帮扶资金53万元，紧锣密鼓启动推进第二期项目。

打好算盘算好账，为切实推进村集体产业增收，在中国电子、中国振华以及松桃县、黄板镇党政领导及有关部门的高度重视和悉心指导帮助下，廖均重点抓好以下几项工作：一是做好管理账，密切与鸡苗、动保厂家联系，学习养殖技术，提高养殖质量；准确记录鸡群数、产蛋数、出入库等数据，对生产情况进行统计分析。二是控好成本账，优化管理模式，引入饲料自加工设备，控制每只蛋鸡的采食量，大量回购蛋托纸箱，精打细算控制成本。三是算好经济账，坚持收支情况实时统计、每月报告，发挥“双重身份”联络优势，不仅向中国振华及系统企业职工销售鸡蛋，还积极同镇级强村富民公司合作，拓展销售渠道……

在廖均和大家的不懈努力之下，2022年，第二期蛋鸡养殖项目为村里3户脱贫家庭提供了稳定的就业岗位，带动了55人次的临时务工，年度内为村集体为村集体经济及其管理人和入股的村民股东发放股利红利共计14.1万元，“造血”功能初显。村民们乐在眉梢，喜在心里。

真抓实干，破解急难愁盼的“实事账”

乡村生活对于廖均来说并不陌生，他生在乡村、长在乡村，对乡村生活有着深厚的情感。“老人家，最近腿脚好些了吗？”“今年谷子和包谷收成怎么样？”“我是咱们家的帮扶责任人，别跟我客气，有啥困难都可以找我！”……入户走访、深入田间地头与村民交流是廖均的工作常态。在他的心里有一本“实事账”，记录着每户村民的生产生活情况与“急难愁盼”问题。

关注群众诉求，聚焦群众期盼。在廖均的积极推动下，近两年的时间里，振华及系统企业向镇中学援建“博爱图书室”，送上爱心书包文具等60余套，捐赠价值2.6万元的图书1300余册，孩子们的“精神食粮”大大丰富；振华新云为村里获得大学录取的学生提供“金秋助学”奖励近万元，让学生家庭无后顾之忧，投资2万余元的“亮化工程”稳步推进，100盏崭新的路灯亮起来了，村民们夜间出行瞅不见、看不清的情况一去不复返。

2022年是前丰村近60年来最干旱的一年，一想到旱灾可能会导致农作物大面积干死，乡亲们一年的辛苦耕耘可能会付诸东流，廖均急得寝食难安。

根据镇党委整体部署，他与当地水利、农业部门积极对接，协调水库开闸放水和旱时保产技术指导；组织党员先锋队9人到“鸡爪沟”开展清淤500米，保证开闸抗旱时能及时顺利灌溉50亩农田；了解到杨家寨的饮用水供应管道被泥沙堵住，他和村民一道开展自救，重新掏沟、埋管130米，保障了23户村民饮水和蛋鸡养殖场用水；入秋后，长时间干旱使得林木柴草格外干燥，他挨家挨户进行防火、灭火宣传；积极争取振华新云资金支持2万余元，修缮龙口泉水井，有效减少了干旱影响，保障了生活用水。

在让全村治理更高效、村容村貌更美丽、村民收入更宽裕、生活方式更便捷的新征程上，廖均从陌生到熟悉再到热爱，充分发挥了驻村干部的先锋模范作用，用“民心账”“产业账”“实事账”，架起了乡村振兴与企业帮扶之间的桥梁，将国家、社会、企业对乡村振兴的殷切期盼落地到前丰村里、落实到乡亲们的心里。每当为村民办了一件实事，听到“感谢廖书记”这样的话时，他的脸上总是洋溢着幸福的笑容。

放眼未来，廖均和村支“两委”一方面将继续扩大蛋鸡养殖规模、拓宽销售途径、提高养殖利润，增强村民共同致富的信心和能力，切实为村民带来更多收入；另一方面，着手规划数字美丽乡村建设，利用中国电子提供的帮扶资金进一步改善前丰村人居环境、提高乡村生活质量。

“乡亲们满意就是我最大的收获。”看，党的二十大报告擘画了乡村振兴新的宏伟蓝图，无数像廖均一样的驻村干部备受鼓舞、奋勇向前，不断探索乡村振兴新模式，夯实乡村治理根基，以接续奋斗书写着乡村振兴新的时代答卷。